私は最初に全ての試験の日程を固め、その日程に合わせて1 〜1.5 ヶ月間かけて1 科目ずつ集中的に学習しました。 試験の日程を固めていたことが、仕事や外食で帰宅が深夜になったとしても毎日欠かさず学習するモチベーションになったので、ダラダラと試験勉強の期間を伸ばすことにならず個人的には良かったと思います。
学習方法としては、特別なことはしておらず、ひたすら過去問を解き、試験の問題に慣れるために時間を使いました。どうしても苦手な分野は思い切って切り捨て、他の分野で取り漏れがないようにする判断も場合によっては必要かと思います。

一般的に言われていることですが、U.S.CPA の試験内容は、基礎的な知識・理解を問うものが多く難易度は高くありません。ですが、試験範囲が広く問題量も多いため、事前対策をせずに一発合格するのは至難の業だと思います。逆にいうと、時間をかけて、事前対策さえしておけば努力が報われる試験だと思いますので、今後の会計基準・会計関連業務のグローバル化を考えると、キャリアパスの選択肢を広げたいと思っている方にとってはチャレンジする価値のある資格ではないかと思います。

トーマツの監査アドバイザリー事業部は、会計アドバイザリーに加え監査にも関与できることに魅力を感じました。やはり会計の資格を取得したからには一度は監査に従事してみたいという気持ちがありましたし、会計アドバイザリーではより幅広い分野で経験を積むことができるところに興味を持ちました。監査での経験は、会計アドバイザリーの仕事にも大変役に立っています。

U.S.CPA は、労働市場におけるパスポートとしてとても優れていると思います。監査法人系列の会社のほとんどは、応募要件として公認会計士もしくはU.S.CPA をあげているのではないでしょうか。在職中の学習で合格し異業種から監査法人へ転職してくる人もいることから、コストパフォーマンスとしても優れているはずです。

何かを得ることは何かを捨てることだという覚悟を持ってください。周囲からの雑音が気になることもあるでしょう。これらを一切、切り捨てて合格という目標に邁進しなければならない時が、おそらくどこかの段階で来るはずです。私も受験の最終局面では、色んな意味でもう後がないという状況まで追い込まれましたが、最後まで強い気持ちで全うすることで、停滞した現状を打ち壊し、合格後には新しい景色が見えてきました。

新卒で入社した前職の事業会社経理部で、管理職にはBig4 出身のJCPA、またはプロパーだが経理経験の長いU.S.CPA ホルダーが多く、自身も専門性を強化したいと考えました。U.S.CPA を選んだ理由は、体系的に幅広い経理論点をカバーできること、それを英語で学べること、取得までに必要な勉強時間の目安が、社会人が働きながらでも取り組める水準であったためです。

事業会社で経理をしている中で、もっと良い決算プロセスは無いか、経理が扱う情報を経営管理に活かせないか、という問題意識がありました。しかし、自身も含めて経理部全体が日々の決算・申告業務に追われていることや、自身の経験・知見不足から、課題への打ち手が見つかりませんでした。そんな中、会計専門性を武器に幅広い会社の経理部にアドバイザリーサービスを提供し、課題解決の支援をしている現職の存在を知り、転職を決断しました。

経理の実務経験だけではカバーできない論点でも、U.S.CPA 資格の受験で学習した予備知識があったことでキャッチアップがしやすいです。例えば、私のアドバイザリー初案件は内部統制関係でした。経理部で決算整理仕訳、監査対応などに従事してきた中では意識してこなかった領域でしたが、AUD で発注～支払、受注～回収など一連の基本的なプロセスなどを学習していたことが、クライアントの規程やサンプルチェックに役立ちました。